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李凯总经理到深圳地铁8号线、6号线支线督导
发布时间:2019-7-8  浏览次数:468 次  来源:十大时时彩正规平台

    74-7日,公司党委副书记、总经理李凯先后到深圳地铁8号、6号线支线进行检查,重点就项目安全生产工作进行了督导,公司副总经理刘建强等随同检查。

    李凯总经理一行首先分别深入8号线梧桐山南站、沙头角站、海山站、盐田港西站、深外高中站施工现场,深入了解了现场安全文明建设情况和标准化工作开展情况,同时实地查看了各个工点车站及隧道的施工进度,以及现场安全、环保、质量管控情况。随后组织召开了通报整改落实会,对此次检查情况进行了通报,并通过分析讨论提出了整改意见。李凯总经理结合项目安全生产情况提出三点要求:一是要以垃圾分类行动为契机,切实提升安全文明施工水平,塑造安全文明施工的良好形象;二是要严格落实局、公司的各项规定及管理要求,扎实开展安全法律法规学习,高度重视隐患排查治理工作,切实重视和加强应急管理工作,持续强化安全生产红线意识、底线思维,普及安全知识,提升全员安全素质,营造安全生产的良好氛围,推动项目安全管理水平迈上新台阶。三是项目上下要团结一致,坚持高标准、严要求,统筹兼顾质量、安全、效益和进度,通过安全文明施工管理和技术改进创新,切实将项目建设和管理水平提升到一个新的高度。


    随后,李凯总经理到6号线支线中山大学站现场听取了汇报,深入了解项目施工组织、进度计划、安全管控等情况,仔细察看了现场布设、作业面开设、文明施工等情况,并重点检查了中山大学站基坑钢支撑架设及土方开挖施工。他强调:安全生产是项目施工管理的核心,项目班子要严格落实生产带班制,针对危大工程施工,要做到安全上盯一线、技术上服务一线。最后组织召开了座谈会。李凯总经理对项目下一步重点工作做出部署和要求:一是要落实领导班子现场带班检查制度,确保施工技术方案落到实处;二是要保证现场应急物资库、微型消防站等设施用到实处;三是要以点带面地培养地铁施工建设管理人才、技术人才和协作队伍;四是要做好项目经营,向管理要效益,保安全增效益;五是要做好品牌宣传,以安全质量为基础,塑造良好企业形象,拓展区域市场。(李裕文 张治彬)


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